Es un diagnóstico personalizado de su colaborador, funciona para tomar decisiones de promoción, reemplazo, en general diseño de plan de carrera y se sugiere como inicio de un proceso de coaching , ya que la evaluación del colaborador permite acompañarlo a desarrollar competencias o fortalezas que requiere su puesto de trabajo.
Se logra corroborar que los candidatos cuentan con competencias adecuadas para desempeñar su función.
Estrategia de carrera laboral y futuros planes de sucesión y remplazo.
Se logra identificar y situar dentro de un mapa de talento a su Personal Clave, conociendo cuál es el impacto que su personal tiene, derivado de su sentir personal, laboral y profesional dentro de la compañía.
La aplicación puede ser personal o grupal


