Es un diagnóstico personalizado de su colaborador, funciona para tomar decisiones de promoción, reemplazo, en general diseño de plan de carrera y se sugiere como inicio de un proceso de coaching , ya que la evaluación del colaborador permite acompañarlo a desarrollar competencias o fortalezas que requiere su puesto de trabajo.

Se logra corroborar que los candidatos cuentan con competencias adecuadas para desempeñar su función.

Estrategia de carrera laboral y futuros planes de sucesión y remplazo.

Se logra identificar y situar dentro de un mapa de talento a su Personal Clave, conociendo cuál es el impacto que su personal tiene, derivado de su sentir personal, laboral y profesional dentro de la compañía.

La aplicación puede ser personal o grupal

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