Inmersos como estamos en un mundo, dígase sociedad, muchas veces lejana de lo que en realidad se percibe, el simple cumplimiento de nuestras obligaciones nos puede llegar a agobiar, sobre todo durante el desempeño de nuestra actividad, y como resultado del compromiso adquirido con la empresa. Debemos, pues, adaptarnos a este ambiente de presión cotidiana, de tal forma que nos resulte más fácil la convivencia en un entorno tal, de exigencia permanente.
El ritmo de vida actual nos apremia a que reflexionemos intensamente en nuestra forma de proceder de tal manera que nuestra entrega a las labores habituales sea de mayor eficacia y perfección, sin dejar para después nada de lo que razonablemente podamos dar, así fuera una minucia; hay un momento preciso para darlo todo. Hoy te pregunto: ¿Estás dando todo de Ti?
Esta actitud comprometida contribuye a que nuestro trabajo se convierta en una de las prioridadades de nuestra vida. Por lo tanto, debemos ser conscientes de que no somos autómatas, que somos aptos para buscar nuestra superación personal, de tal manera que en el diario ir y venir no perdamos los rasgos de personalidad que nos caracterizan. Así, el intento por mantener nuestra individualización debe ser desde nuestro interior.
Parece que la globalización está influyendo para que nos olvidemos de nosotros mismos, nos infunden un miedo a quedar atrasados y por lo tanto a no competir, debemos como empresa llevar a nuestros socios,- colaboradores , claro, hacia una competencia, y hacer que la empresa sea la mejor en su ramo, pero también motivar a que crezcan en sí mismos, en su persona, en su dedicación, en su entrega, no importando solo lo material, sino el crecimiento en su propia persona, y que así con esa actitud se logre ver a los compañeros como iguales que de igual manera están buscando su propia realización, esahí donde nuestros superiores nos deben llevar, a todos como uno solo, a buscar la grandeza de la empresa. ¿Te sientes capaz de afrontar cualquier situación de exigencia, o eres indiferente? La empresa, y todos los coordinadores o jefes de departamento, deben ser fundamento y sustento como los iniciadores de las operaciones que se deben emprender, de manera que los subordinados se den cuenta que ellos, antes que superiores, son las personas que emprenden primeramente el trabajo, siendo iniciadores de las labores, y que son quienes llevan el volante de este gran equipo hacia la meta.
Así, nosotros, no podemos ni debemos seguir en una situación que nos hace perder nuestra propia iniciativa en la vida y por supuesto en la empresa, simplemente por seguir un modo de vida al hacer las cosas por hacerlas, sino al contrario, debemos hacer coparticipes de toda nuestra iniciativa, de toda nuestra alegría y emoción en nuestra labor, a nuestra empresa, y hacernos uno solo.
Esta debe ser la grandeza a la que todos debemos aspirar, de tal modo que al oír el nombre de la empresa sintamos que somos nosotros mismos y no solamente nuestros directivos, quecomprendamos que debe haber solidaridad, que no es sino, un sentimiento y una actitud de unidad, refiriéndose a los lazos sociales, de todos los miembros de la empresa, desde el más grande hasta el más pequeño en las labores que se han asignado. ¿Yo como directivo o como jefe, he sabido guiar a mis colaboradores para encontrar siempre las soluciones o los caminos correctos?
La riqueza más importante de todo esto es la unión, que debe ser fortalecida por nuestro espíritu de entrega por aquello a quienes debemos nuestra entereza y solidaridad, la empresa.
Una vez que hemos hecho una reflexión, Les brindo las siguientes acciones concretas a los colaboradores:
1.- Pregunta a tu jefe, si eres de los que siempre están atentos a que la empresa progrese.
2.- Se valiente, sugiere algo para mejorar en tu puesto.
3.- Haz participe a todos, sean jefes o compañeros de todos tus logros o avances en tu trabajo
4.- Nunca te sientas menos que los demás, tú vales y tienes cualidades.
A los jefes, directivos:
1.- ¿Tengo en cuenta lo que valen mis colaboradores, y se los comento?
2.- Hago que mis colaboradores se sientan personas o los trato como maquinas.
3.- ¿Los hago sentir que los necesito y que todos somos indispensables para el éxito?
4.- ¿Pongo ejemplo con mí actuar?